全球知名市场营销传播机构智威汤逊，在其二零一二年八月的趋势报告中，探索中国领先一线品牌如何扫除他们在国际市场上获得成功的障碍。
除 了制造品之外，中国正在积极寻求向世界各地出口其他商品。但在中国能够发展自主强势品牌之前，品牌主需要重新塑造消费者对“中国制造”的看法。智威汤逊趋 势研究总监安·马克 （Ann Mack）说，“改变人们对中国制造品的看法并不简单轻松。但是已经有一些大胆的中国自主品牌开始着手于此，并使用了一连串的策略。正如很多人预见的那 样，当我们步入‘中国世纪’之时，中国自主品牌有巨大的潜力去突破重围”。
这份报告详细地说明了阻 碍中国自主品牌在发达国家市场上立足的内外部因素，包括西方消费者所持有的负面观点和大多数中国公司无法与国际品牌竞争的原因。这份报告还同时详细说明了 从联想、李宁到海尔、华为等中国领先品牌为了扫除品牌发展障碍所采取的一些策略。这份最终在上海撰写完成的报告包括了智威汤逊的一份调查表，其中探索了美 国和英国消费者对中国、中国制造和中国自创品牌作何感想。
“重新塑造‘中国制造’印象”是全球智威 汤逊智库用一年的时间完成的调研成果。自2012年5月31日至6月4日，全球智威汤逊智库使用 智威汤逊专有在线调研工具SONAR™在美国和英国进行实地研究，采访了18岁以上的美国人和英国人各503名。此外，我们还在上海、北京和香港采访了不 少专家和有影响力的人士，其中包括智威汤逊北亚区区域总监兼大中国区首席执行官唐锐涛先生（Tom Doctoroff）。
我 们从调查结果中发现，消费者把他们对“中国制造”品的负面认识延伸到了中国自主品牌上。例如，在对中国品牌评价很低的调查对象当中，只有不到30%的人对 中国制造品有过个人亲身的糟糕体验。安·马克 （Ann Mack）说，“鉴于这种不利条件，中国自主品牌要想榜上有名，就必须与世界级甚至更高级别的品牌竞争。 但是同样重要的是，要注意到消费者对中国也持有积极的看法—特别是对中国的文化遗产和人民， 而品牌主完全有机会利用这些积极看法创造新的沟通策略”。
