站在现在看未来是本能，站在未来看现在才叫本事!
有人因为看见而相信，有人因为相信而看见!
高铁、支付宝、共享单车、网购成为这个时代世界对中国最新认知的“新四大发明“；今日的中国正在用一种新的速度与姿态向世界展示处于伟大复兴中的”新中国形象与新中国文明”。
19年前，江苏开始了物联网的探索，同年阿里巴巴启动了阿里云计算。
当时谁也说不出未来云计算到底是怎么一个样子，但是马云团队相信这是一个未来，在这种坚信会有未来的情况下坚持了八年时间才有了今天。
马云曾经解读过DT时代
他反复强调的是：
需站在未来角度看今天。
大部分的人是因为看见而相信
很少一部分人是因为相信而看见。
马云属于后者，马云的成功其实是一种思维的成功。他总是以未来为坐标，在现在就开始改变、开始布局，这或许正是我们最该学习的格局和信念。
以下内容将是信息量极大与烧脑的一个过程，它涉及“过去与现在”、“趋势与未来”、“传承-创新-传播”；它还涉及互联网、品牌、营销、传统文化创新等等。
未来，是怎样的一个未来？
一、中国未来只有三种角色
价值提供者：依靠个体劳动创造直接财富，比如：司机、医生、明星、作家等等。
价值整合者：依靠配置社会资源间接创造财富，主要指的是企业家和各种组织的领导者，他们促进社会资源向最需要的地方流动。
价值放大者：依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长，他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者，比如马云、马化腾、李彦宏等等，他们促使社会财富呈爆发式增长。
二、社会的组织结构
未来，已来
品牌营销如何站在未来的角度思考现在？
现 在 之 于 过 去
一、四大营销基础的改变
消费时间：365天×24小时的“不眠商城”
消费空间：街上无人，不代表没人在“逛街”
移动互联：传播即是渠道，到达即是联系。
消费关系：社交网络链接人与人
二、消费观的改变
中阶的升级性消费成主流
个性化、审美化、生态化成消费驱动力
反过度品牌化：凡客诚品的崛起与衰落，是对这一规则的生动注脚。
反大规模工业化：消费者开始放弃大规模工业化产品，转向生态化、纯天然、有机环保的产品。小众品牌、设计师品牌、专属定制开始流行。
反奢侈化：奢侈品牌不会消失，奢侈品消费也不会减少，但奢侈品依靠时尚媒体鼓噪与专卖店涨价，“打劫”中国新富阶层与畸形送礼的消费格局，已经风光不再。
三、中国媒体环境的改变
媒体正在由集中走向发散，由统一走向制衡，呈现以下特征：
多中心化：权威依然存在，权威或中心媒体也存在，但是否被认同就是另一回事。
自媒体化：未来人人都是一个自媒体。从陈坤的微信商业化到逻辑思维的二次会员招募，自媒体的商业化路径形成闭环。
社群化：《创业家》杂志牛文文将新媒体商业模式定义为内容、用户、关系、营收，与传统媒体的内容、广告、营收模式截然不同,企业与顾客不能只是交易关系，必须是社群化的生活伙伴关系，才能生存。
四、中国广告业态的发展
从以前的媒介和技术为王到现在的内容和产品为王，依靠媒介的力量去影响人的传统广告已经被淘汰，到后来依靠技术实现精准投放，比如按区域、按收入、按时段投放的互联网广告开始兴起。发展到现在，社交媒体的流行更能使得好的广告能自发传播，但是这还不是最终的，未来最好的广告一定产品本身，最好的产品也一定具备广告效应。
五、未来十年的商业主题：跨界互联
以互联网+为基础，不同行业之间互相渗透、兼并、联合，从而构成了商业新的上层建筑。不同业态将互相制衡，最终达到一种平衡的状态，从而形成新的商业生态系统。
未 来 之 于 现 在
近几年随着移动互联网的急速发展，我国的消费环境已经变成无时不商业、时时在销售，消费场景从线下到PC端再到移动端的消费场景，并且消费者已经从被动消费转变为主动选择，从满足需求转变为追求品质，与此同时，社交网络的风生水起也促使品牌商把触角伸进社交领域，这些变化统统都在打破传统的商业结构，一切既定的、固化的、常态的模式都在被重构，被分化，被溶解，被模糊。
TIPS:
●网红级即高颜值、高体验、高人气。战略单品为销量持续火爆、可形成品牌认知。
新型城镇化在未来将作为中国经济的核心引擎之一，这个新型城镇化的新意在于，不是过去的市场下沉、送货下乡等，而是一场真正的地域经济地理的重塑。
简单地说，就是以二三线城市群崛起为标志，经济多中心的格局。
顾客大势：消费者及消费行为大数据化
消费者及消费行为的大数据化，给企业与顾客建立关系提供了技术保障。
建立关系并构建粉丝互动渠道将成为企业销售的核心课题，而不是过去的渠道关系、终端关系、媒体关系。
媒体大势：随时随身，人物时点的自由连接
智能手机、无人机、高铁...都让世界惊艳，过去中国走向世界多是产品输出、劳务输出，未来一定会变成品牌输出、文化输出、生活方式输出、价值观输出。
马云在2016年云栖大会上提出的“五新”理论，新零售、新金融、新制造、新技术、新能源，而这些理论也在一步步的走进现实。
新零售：零售主体的角色由商业终端中介转变为“组织者”和“服务者”。
新制造：由规模化、标准化，转变为智慧化、个性化和定制化。
新金融：由支持20%的大企业转变为支持80%中小企业。
新技术：由PC转向移动，由机器制造变成人工智能。
新资源：过去的发展是基于石油和煤，未来的技术发展基于新能源，即数据。
纵观BAT纷纷布局新零售并落地实践，而目前对于众多实体企业而言，没有强有力的品牌支撑，企业逐渐老化的品牌体系，已慢慢失去对新时代下消费主力军的吸引力，所以无论是传统模式或新零售模式，现在必须要开始着手建立较好的品牌建设体系，锁定目标客群，让品牌与消费者形成粘性与分享度，通过多角度深度对话与感知，逐渐提升品牌价值方可布局其他。企业可一通过线上及线下多维度触网，重新定义自身的品牌建设体系、供应链再造、使用新技术与工具全面打造属于自己的新零售模式，才能不会错过接下来新一轮的商业浪潮。
我们现在的这个时代 从工业时代 正在向数字化时代迈进，以技术和效率作为横竖轴， 我们从站在过去看未来的线性增长 到指数型增长 ，这是工业时代，我们是可以根据数据预测的， 回归今天的主题 “我们站在未来看现在 ”其实是断点的， 呈不稳定的，不连续的。例如 ：现在流行的抖音 花椒 一直播 旅行青蛙等这样的app就是互联网时代的的断点机会 。所以这是一个剧变的时代，同时这个时代给了我们年轻人、创业者更多创新创业的机会。行业的底层逻辑发生了改变，创造价值和利用价值的方式发生了转变。
二、货场人 三个层面，新零售时代来了
在移动互联时代下，行业、市场、环境是瞬息万变，市场环境已被多重因素颠
覆。品牌塑造，竞争环境，消费者购物习惯的选择，经济环境的变化都将推动传统企业进行变革，其中包括 思维转变、路径转变、模式转变等等。
三、未来的微电商必然是传统企业的标配
传统企业转型微电商必备的几大要素 ：好产品、好模式、好运营、好团队、好资源。一个好项目一定是在具备精细化运作的能力和专业人才的基础上的；稳扎稳打的心态，快准狠的动作才是企业转型微电商持续发展的必要条件。
四、2018年是传统企业进军微电商不容错过的红利期
微信小程序的爆发已经在预见未来了，微信电商现在是几千亿市场，明年可能就是万亿市场。比如朋友猜猜、递名片、卷皮折扣、iDS 大眼睛等等这些小程序，有的短短几个月快速获客百万甚至千万，有的更是留下了月入千万的奇迹。
现在新媒体是人们接触信息的主要途径，但是对于初创公司来讲，资金紧张，不建议前期就开始找各种大号去推广，对于市场部员工，一定要他们多去学习，毕竟新媒体时代大家还在摸着石头过河，暂时还没有什么成型的理论，都是套路，所以不要迷信任何一种新媒体营销的成功经验，最好博采众长。
中国正以每分每秒的“中国速度”改变自己、并深刻影响着世界的发展。新技术、新创造，深刻影响并颠覆着未来的经济形态，面对更加不确定性的商业环境，懂得洞察先机的人往往更容易创造商业奇迹，未来商业的成功一定属于敢于尝试，有未来思维的人。
大部分的人是因为看见而相信，很少一部分人是因为相信而看见。但是我们很多行业恰恰需要因为相信才可以看见，很多位置不同的人也需要因为相信才可以看见。比如政府、企业的决策者；互联网、科技、智力、教育等行业的从业者；产业升级、业态创新、机制改革、品牌打造等工作的阶段性质。
我们已经习惯用现在的决策来决定未来，而现实中我们的很多行为已经无法跟上变化的速度，而我们的决策速度和效率也会出现落后。如何用对未来的预判与洞察而决定今天的行动？如何让我们的思维与行动同频或许也就成了我们很多企业经营者、决策者必须面临的一种课题，也是一种能力的考验。
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