2013年10月23日至25日，中寰创世（郑州）营销策划公司董事长胡志辉等17位企业掌门人组成的群象岛百家名企探营考察团（第37站）在群象岛企业家俱乐部创始人路明先生的带队下，走 进深圳市红岁茶业股份有限公司（以下简称红岁茶业），直面中国茶坛新“教父”—— 研成控股主席姚研成先生，共同论道红岁，破解顶级品牌基因之魅。

红岁茶业是研成投资控股的子公司之一，而“红岁”品牌则是研成公司利用自主创新的品牌基因体系提升传统产业、用文化创意打造的高端红茶品牌。

10月24日上午，考察团一行先后参观了研成创意研发中心、红岁展厅、缘动力•茶坊，在这个凝聚着“梦想、公平、分享”的平台上，考察团通过参观，了解了红岁的品牌发展之路以及研成投资控股的企业文化。

当天下午，姚研成先生与群象岛探营考察团重点分享了“红岁”的品牌打造之路。他说：“一个品牌，有三个最重要的指标：质量、价格、服务。”红岁不打折，红岁只是靠自己的产品内涵做生意。

此外，姚研成认为，做企业不要扎堆，一定要把规划做好，一个企业如果只是“块大”，没用，必须要“结实”。红岁不走关系营销，却能卖到100元/克，最好的产品不是卖出去的，而是买出来的，真正的好品牌根本不存在售后问题。

听了姚研成先生的分享后，探营考察团的企业掌门人就如何加强品牌创意、如何打造产品优势、发挥品牌文化的最大价值等问题与姚研成先生展开了交流与对话，而这些问题也相应成为了此次考察团企业掌门人接下来新的思考方向。

最后，群象岛企业家俱乐部聘请姚研成先生为群象岛商学院特聘导师，路明先生给姚研成先生颁发导师牌并赠予群象岛吉祥物，而姚研成先生则回赠印有“红 岁”字样的锦旗一面，并称此锦旗是研成投资控股与群象岛企业家俱乐部正式成为合作伙伴的标志，研成愿意与群象岛一同前行，并预祝河南企业家事业蒸蒸日上。

姚研成简介：
研成控股主席，品牌规划大师，营销模式设计专家，特色产品投资人。彩云红、红岁、BEAUTYSKY、一顶天红、贵辣、菲凡、贵喜品牌投资人之一。 在品牌规划、营销策划和企业管理咨询领域策划并推出多个个案与模型。项目覆盖特色产品、文化科技、农业和服务业等行业。2006年，他领导的研成控股作为 唯一的专业公司入选深圳“25年来最能代表深圳形象的25张名片”之一，2009年再被广东省评为“改革开放30年30强标杆企业”之一。

红岁归来话品牌

中寰创世（郑州）营销策划有限公司总经理胡志辉分享：

就我对红岁的感受来讲，第一，要有格局，随着你阅历的提升和你周边环境的变化，你的格局会提升。像姚妍成先生，就是一个有格局的人，所以你会发现他做出来的事情都是来帮助他呈现并支撑格局的，所以我们一定要对自己的企业帝国有一个格局规划。

第二，“传承”，看红岁的包装，上圆下方的设计，姚研成也说，当你把我的茶喝完之后，这个瓶子你不会丢，你还可以拿我的瓶子装其他的茶叶，我认为他做到了我们很多没想到的地方。对我而言，不管我未来做企业如何去创新，我个人或者我将来的企业一定要有个可以传承的东西下来，而不是一种回忆。

第三，想与做。我们以前会讲“没有做不到，只有想不到”。实际上在现实中恰恰是相反的，“没有想不到，只有做不到”，“中国那么多茶厂不抵一个立顿”，但是说回来，中国有几个茶企敢真正和立顿比？都说想把自己的茶叶做成国际品牌，代表中国茶叶，让中国茶飘香世界。谁做了？姚研成在做，所以他成功了。这就是我所说的想与做。

第四，定价策略。以前别人问：“你做一个策划多少钱？”我就说我们的报价方式是看需要投入多少人力和时间。可红岁让我意识到，其实最有价值的是品牌。

最后，我认为我们做企业的，一定要在什么阶段做什么样的事情，要在不同的阶段归纳，我的观点还是取人之长，补己之短，不断成长。

来源：河南财经网

 

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