6月28日，群象岛企业家俱乐部品牌活动之百家名企探营第31站，走进河南上市企业-汉威电子股份有限公司（以下简称汉威电子）成功举办。中寰创世董事长胡志辉先生与来自河南省内的近30名企业家一行，参观汉威展馆，对话汉威电子董事长任红军，寻找“高新技术企业”的核心竞争力密码。

企业家精神

有企业家精神的人，不会沉沦。不管身处何种情况，总会再次崛起。

早期的任红军，在郑州市的一家国营企业上班，该企业生产的产品是冰箱稳压器，在这期间，任红军经历了一段产品研发的时光，其所在的部门就是做与气体相关的零部件。

任红军认为，如果没有这个工作，他就不会接触气体传感器这个行业，也不会有现在的汉威电子。在任红军看来，一个人最早的经历，会给他后来的成功留下很深的印迹，对于靠研发起家的企业家，这种印迹近乎为一种路径。

在这家国营企业倒闭后，任红军从一名优秀员工，变成了河南汽车客运总公司仓库一名优秀的保管员。

这段时间，任红军经常看书，每翻完一本书，任红军都会有一种紧迫感，感到人生其实和翻书一样，如果不做一件大事，生命也很快就会翻过去。

任红军在描述这段经历的时候说，自己并不是一个积极的创业者。

汉威电子在1998年起家时，企业只有五个人。做企业以后，任红军变得积极主动。到了2000年，任红军购买了电脑，建立了企业的网站，通过网络宣传自己的企业。

2003年，汉威电子已经不单单做仪表零部件了，开始向利润空间更高的仪表进军，这之后，企业步入了发展的快车道。2005年汉威电子已经在仪表行业崭露头角，而彼时的郑州高新技术开发区，先进企业的集聚现象已经十分明显，能在高新区建设自己的基地，也提升了汉威电子的企业声誉。

为了企业以后的发展，任红军这时候冒了一次险。在进入高新区的时候，如果买足够的地块，企业就面临流动资金困难。在和管理层商讨之后，为了使企业发展不受规模限制，汉威电子将自己的流动资金，全部投入了购买企业发展用地。

也就是这次冒险，让汉威电子得到了真正的发展。这时候，任红军的企业梦已经形成。任红军认为，梦想是一个一定要坚持的东西，否则一定不会实现。

群象岛企业家俱乐部总经理查明军认为，有梦想和坚持梦想，是成功企业家的重要特质，而这种特质也将引领汉威电子更好地发展。

这之后，汉威电子在传感器领域不断获得突破并在2009年实现上市，也最终在2010年成为能够提供系统解决方案的系统集成供应商。之后，汉威电子逐步切入了物联网，并在燃气监控和智能交通方面展示实力。
构建核心竞争力

成功的企业家精神，是企业核心竞争力的重要组成部分，而企业核心竞争力的另一部分，则源于企业对于市场的精准把握。

在当前最先进物联网体系中，先进的网络、云处理和中央处理器等网络技术和传感器技术一道，构成了物联网体系的基础双核。

这也意味着，汉威电子要在接下来的发展中把握住这个机会，就必须培养企业长期的核心竞争力。这与郑州市万达管件有限公司总经理何清的想法不谋而合，在何清看来，要上市的话，就必须构建核心竞争力，而核心竞争力则是一种长期持续的、企业的独特特质。

在何清看来，汉威电子接下来的规划与国家的产业政策不谋而合，而这种科学的规划，将为汉威电子核心竞争力的持续提供政策保障。

沪上名家装饰公司董事长孙蕾认为，汉威电子精于传感器，而传感器正处在物联网的上游，占据上游的势能，将成为汉威电子接下来发展的重要推手。

2012年，汉威电子投入了其销售额的10%用于研发。而在这之前，这个投入比例一直维持在7%。通过传感器零部件的市场地位，及时地反馈可以为其研发提供方向支持。

在任红军的未来规划中，更加完善的产业链系统，将构成一个有机的物联网产业链，形成相互依赖和促进化的产业共生生态机制。

在任红军看来，企业的多元化，必须基于有效逻辑的多元化，不然即使是规模很大的企业，也无法基业长青。而汉威电子目前的多元化，正是围绕物联网构建起来的。成为一家物联网服务提供商，也就成为了汉威电子未来的发展方向。

任红军认为，一个企业应该有梦想，而且梦想的实现，必须是可能的，此外，还必须有一个可以落地的行动和步骤，这是企业长期发展的根本。

来源：经济视点报

 

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